Biznes

Biznes tworzą Ludzie dla Ludzi…

Kompetencje menedżerskie – indywidualne szkolenie

Praktyczny indywidualny program rozwojowy dla managerów, liderów zespołów oraz osób przygotowujących się do roli kierowniczej. Szkolenie realizowane jest w formule indywidualnych sesji 1:1 i koncentruje się na rozwijaniu kluczowych kompetencji niezbędnych w codziennym zarządzaniu zespołem. Skuteczne przywództwo nie polega dziś wyłącznie na zarządzaniu zadaniami i realizacji celów. Nowoczesny lider buduje zaangażowanie, rozwija ludzi, wspiera współpracę oraz skutecznie prowadzi zespoły przez zmiany.

Indywidualne programy rozwojowe dla menedżerek i menedżerów, oparte na 5 kluczowych kompetencjach nowoczesnego lidera:

✔ rozwijanie ludzi i budowanie zaangażowania
✔ komunikacja i budowanie relacji
✔ zarządzanie efektywnością i realizacją celów
✔ współpraca i wpływ w organizacji
✔ przywództwo adaptacyjne i zarządzanie zmianą

Każdy program jest projektowany indywidualnie i dostosowany do wyzwań, celów oraz etapu rozwoju uczestnika. Łączy mentoring, coaching oraz praktyczne narzędzia wspierające codzienną pracę lidera.

To propozycja dla osób, które chcą świadomie rozwijać swój styl przywództwa, zwiększać skuteczność działania oraz budować zespoły oparte na odpowiedzialności, współpracy i zaufaniu.

Program opiera się na pracy na realnych sytuacjach uczestnika oraz praktycznych narzędziach managerskich możliwych do wdrożenia od razu po sesji.

Forma realizacji:

• sesje indywidualne 1:1, online lub stacjonarnie,
• program dopasowany do poziomu doświadczenia i wyzwań uczestnika.

Dla kogo?

• liderki i liderzy zespołów,
• nowi menedżerowie,
• middle management,
• właściciele firm zarządzający zespołem,
• osoby awansujące na stanowiska kierownicze.

Efekty programu:

Uczestnik rozwija umiejętności skutecznego zarządzania ludźmi, wzmacnia komunikację i pewność w roli lidera oraz zwiększa efektywność współpracy w zespole.

Zarządzanie zmianą – indywidualne szkolenie dla menedżerów i liderów.

Praktyczny program rozwojowy wspierający menedżerów oraz liderów w skutecznym prowadzeniu zespołów i organizacji przez procesy zmian. Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu kompetencji związanych z komunikacją, zarządzaniem emocjami, ograniczaniem oporu oraz budowaniem zaangażowania pracowników w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy.

Zakres programu:

• komunikacja zmian i trudnych decyzji,
• zarządzanie oporem i emocjami w zespole,
• budowanie zaangażowania pracowników,
• organizacja pracy w okresie zmian,
• redefinicja ról i odpowiedzialności,
• zarządzanie stresem i przeciążeniem,
• rozwijanie elastyczności i adaptacji zespołu,
• planowanie i wdrażanie zmian organizacyjnych.

Program opiera się na pracy na realnych wyzwaniach uczestnika oraz praktycznych narzędziach możliwych do wdrożenia w codziennym zarządzaniu zespołem.

Forma realizacji:

• indywidualne sesje 1:1, online lub stacjonarnie,
• program dopasowany do potrzeb organizacji i etapu rozwoju firmy.

Dla kogo?

• menedżerowie i liderki zespołów,
• właściciele firm rozwijających organizację,
• osoby zarządzające zmianą lub reorganizacją,
• liderki odpowiedzialni za rozwój zespołów i procesów.

Efekty programu:

Uczestnik rozwija umiejętność świadomego zarządzania zmianą, skuteczniej komunikuje decyzje, wzmacnia zaangażowanie zespołu oraz lepiej radzi sobie z emocjami, stresem i wyzwaniami związanymi z dynamicznym rozwojem organizacji.

Autorefleksja, jeśli…
W twoim zespole pojawiają się konflikty, problemy z komunikacją i brak zrozumienia, chcesz poznać swój zespół, chcesz poukładać role w zespole, w zgodzie z umiejętnościami, stworzyć strukturę i przypisać zadania do stanowisk w zgodzie z kompetencjami zespołu.

Twoja firma się rozwinęła, zatrudniasz więcej ludzi, niektóre stanowiska są rotacyjne, potrzebujesz na zespół czy organizacje spojrzeć z szerszej perspektywy, z zewnątrz „z lotu ptaka” z optymalizować procesy, nazwać czego więcej, a czego mniej, określić świadomie co dalej rozwijać, w kogo i w co inwestować,  żeby generować większe dochody, a mniejsze koszty,

Doba jest dla Ciebie „za krótka”, a w ciągu dnia masz wiele spotkań z różnymi ludźmi, a do tego w różnych tematach stres i emocje biorą górę, samodzielnie już nie wiesz jak to poukładać, a chcesz panować nad własnymi emocjami, być uważnym i skupionym na właściwych zadaniach i priorytetach, żeby czuć zaangażowanie i rozwój.

W Twoim zespole pojawiają się konflikty, problemy z komunikacją i brak jasnego podziału ról, firma dynamicznie się rozwija, a Ty czujesz, że codzienny nadmiar obowiązków, spotkań i emocji zaczyna odbierać Ci kontrolę nad organizacją i własną efektywnością — to znak, że warto zatrzymać się na moment i spojrzeć na zespół, procesy oraz swoją rolę lidera z szerszej perspektywy.

Autorefleksja pomaga uporządkować strukturę organizacji, lepiej wykorzystać kompetencje ludzi, świadomie wyznaczyć kierunki rozwoju oraz odzyskać większy spokój, skuteczność i poczucie wpływu w codziennym zarządzaniu.

Jeśli chcesz świadomie rozwijać siebie jako lidera, uporządkować funkcjonowanie zespołu i stworzyć bardziej efektywne środowisko pracy — zapraszam do współpracy i indywidualnego procesu rozwojowego dopasowanego do potrzeb Twojej organizacji oraz etapu, na którym obecnie się znajdujesz.

📩 Kontakt: kontakt@joannagutowska.pl
📞 Telefon: +48 501 793 873

   
Forma współpracy dostosowana do zakresu współpracy:
jednorazowa konsultacja,
superwizja menadżerska dla zarządu lub i zespołu,
facylitacja zespołu, team coaching
mastermind dla przedsiębiorców i menedżerów w grupach 4-5 osób,
program mentoringowy,
indywidualny proces mentoringowy 1:1,
pakiet wellbeing,
projekt biznesowy/ długoterminowa współpraca.

Proponuję proces konsultacyjno – mentoringowy w 4 etapowej współpracy, a szczegóły indywidualnie dobrane będą do Twoich potrzeb.
ETAP 1 – rozpoznanie Twoich potrzeb, ustalenie warunków i zakresu współpracy.
ETAP 2 – mapowanie problemu, audyt obecnej sytuacji. Ustalenie kierunku działań.
ETAP 3 – procesowy plan działania
ETAP 4 – wdrożenie i widoczne efekty

Co mnie wyróżnia, jako konsultantkę, partnera biznesowego, mentorkę?
Jako ex CEO łączę doświadczenie biznesowe, coachingowe i mentoringowe z holistycznym podejściem i zrozumieniem natury człowieka. W swoich projektach z jednej strony dzielę się drogą, którą sama przeszłam, z drugiej pokazuje jak ważne jest łączenie biznesowych celów, działań i efektów, ze zrozumieniem własnych potrzeb, emocji i zaakceptowanie własnej natury.
Dzięki czemu zachodzące w procesie zmiany są autentyczne i trwałe.
Kursy, szkolenia pomagają się nauczyć, a mentoring oraz indywidualny warsztat daje odpowiedzi i mozliwość nowych rozwiązań według indywidualnych potrzeb uczestnika.

Chcesz nadać, własny kierunek zmianie i zacząć działać?
Napisz do mnie: kontakt@joannagutowska.pl

Moimi Klientami organizacyjnymi są:

BMW Bawaria, Allegro, Allianz, PGE, Strabag, ING Bank Śląski, EC1 – Miasto Kultury, Prologis Poland, Italmetal, Honda, Applast, Ernst & Young Poland, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, KINGMAKERS, Uniwersytet Warszawski, NCBR – Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Fundacja MALAK, Sieć Przedsiębiorczych Kobiet, Symbioz, Boryna, KJK Architekci, Skra Bełchatów, Fundacja Liderek Biznesu, Kancelaria Prawna, Bosetti Global Consulting, Fructoplant, Wella, Symbioz, Lapontino, Fitomag, Girasole, Dnipro, Dambis, Skoruk M.A., Calfert, Kancelaria Podatkowa KWAPISZ, Agrofima Sowchoz Bieloziorskij, Fructis, Plonar, Girardini, GoCreate, Calleaf, NUMINES, Bachmucka, Wizja Reklamy i inni…